7月18日，四川川投佳友物業(yè)有限責(zé)任公司黨總支書記、董事長王賓率隊赴雙流分公司開展工作調(diào)研督導(dǎo)并看望慰問一線職工。

在雙流分公司項目現(xiàn)場，王賓深入消防監(jiān)控室等重點區(qū)域，了解設(shè)備設(shè)施運行、工作管理規(guī)范、人員持證上崗等情況，他要求，要嚴(yán)格要求值守人員持證上崗，確保上崗人員熟知設(shè)備操作流程，毫不松懈抓好現(xiàn)場安全和防汛工作，持續(xù)加強對外包單位的管理，堅決守住安全底線。

調(diào)研期間，王賓親切看望慰問了分公司基層一線職工，為大家送去防暑降溫物資。同時，結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育有關(guān)工作安排，王賓深入基層開展談心談話，充分了解職工群眾急難愁盼和項目亟待解決的突出問題。

座談會上，公司各有關(guān)部門對現(xiàn)場綜合檢查情況進行了通報，并提出完善指導(dǎo)意見。王賓認(rèn)真聽取后，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研情況，對分公司管理工作提出要求：

一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。針對本輪綜合檢查以及基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)部門要形成整改意見和工作建議書，項目務(wù)必高度重視，立行立改，責(zé)任到人。二是守住安全環(huán)保底線。要抓住關(guān)鍵風(fēng)險點，進一步細(xì)化工作流程，建立防控措施和應(yīng)急預(yù)案，同時，安全管理及隱患排查要實行定崗定人定責(zé)原則，做到立行立改，形成閉環(huán)。三是全面提升服務(wù)品質(zhì)。項目全員要樹立品質(zhì)就是“生命線”的意識，特別是管理團隊要深入一線踐行走動式管理，問題要抓早抓小，同時，要全面加強對外委外包合同履約情況的監(jiān)管，不能只包不管，包而失管。四是高度重視穩(wěn)定工作。項目全體員工要牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的居安思危意識，重視業(yè)主合理訴求，及時回應(yīng)處理情況，積極正面宣傳物業(yè)工作動態(tài)，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，以時時放心不下的工作態(tài)度和敬業(yè)精神抓好項目穩(wěn)定工作。五是加強團隊協(xié)作能力。項目各部門要加強團結(jié)協(xié)作，形成工作合力，各級干部職工要對標(biāo)集團王誠書記在集團總部新任中層干部集體談話會上提出的“三個五”，不斷提升能力本領(lǐng)，凝心聚力，在公司改革發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為。

公司有關(guān)部門人員，雙流分公司有關(guān)人員參加本次調(diào)研。